传统外贸工厂日子不好过,这是大家都知道的。以前靠着外贸订单过日子,现在订单越来越少,展会也越来越冷清。很多工厂老板都在琢磨转型,跨境电商成了热门选择。但转型可不是简单地把产品搬到亚马逊上卖那么容易!并不是所有传统外贸工厂都适合转型做跨境电商...
传统外贸工厂日子不好过,这是大家都知道的。以前靠着外贸订单过日子,现在订单越来越少,展会也越来越冷清。很多工厂老板都在琢磨转型,跨境电商成了热门选择。但转型可不是简单地把产品搬到亚马逊上卖那么容易!
并不是所有传统外贸工厂都适合转型做跨境电商。 首先,你得看看自己工厂的产品定位。有些工厂专注于高品质产品,利润空间大,有能力投入研发,这样的工厂转型成功的可能性就比较大。 但有些工厂只做低利润产品,一年到头赚的钱都填不满研发成本的窟窿,这种情况下,转型就成了空话。
那么,适合转型的工厂该怎么做呢? 首先,培养自己的电商人才至关重要。 当然,如果自己没这方面的人才,也可以选择和专业的跨境电商公司合作。毕竟,人家经验丰富,资源也多,能帮你更快地把产品推向市场。
传统工厂的一个大问题是,对市场反馈不敏感。 但通过和电商合作,就能快速获取产品反馈,及时改进产品,加快迭代速度。这可是传统工厂最欠缺的!
转型成功,关键在于两点:思维转变和供应链管理。
先说思维转变。 以前做B2B,只要把产品卖给客户就行了。 但做电商,你得直接面对消费者,得学会取悦他们,这就需要你做大量的市场调研,了解消费者的需求和喜好。
再说供应链管理。 以前是客户下单后才生产,现在自己做电商,就得提前预测市场需求,做好库存管理。 断货可是电商的大忌! 我之前排名700的产品,断货三天,排名直接掉到1200-2000,想再爬回来可不容易!
选择供应链,要从熟悉的资源入手,从熟悉的、有把握的产品开始,这样才能更快进入市场。 而且,建议大家去工厂实地考察,跟工厂老板面对面沟通。 这比在网上聊天靠谱多了! 合作需要信任,只有双方互相支持,才能走得更远。
最后,记住一点: 在工厂质量和价格都还过得去的情况下,别一开始就提太多苛刻的要求。 等你的产品卖出去了,有了销量,再谈条件也不迟。 跟工厂保持良好的沟通,一起开发新产品,做一些独家产品,这样才能避免跟卖,更有利于你的发展。
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