为了弥补价格战损失,亚马逊向供应商“转嫁”成本

据报道,陷入价格战的亚马逊,正将成本转嫁给供应商,并限制购物者购买单一、低价产品的数量,以抵消不断上涨的运输成本。知情人士称,该电商巨头转变战略,正在提高供应商支付的饮料、尿布和其它体积笨重等产品的物流费用,这些产品的物流成本很高。一位人士...

据报道,陷入价格战的亚马逊,正将成本转嫁给供应商,并限制购物者购买单一、低价产品的数量,以抵消不断上涨的运输成本。

知情人士称,该电商巨头转变战略,正在提高供应商支付的饮料、尿布和其它体积笨重等产品的物流费用,这些产品的物流成本很高。一位人士表示,亚马逊还准备控制购物者购买牙刷、肥皂、口红等低价物品的数量;除非是大额订单,否则很难盈利。亚马逊拒绝对此发表评论。

为了保证库存以及应对与沃尔玛等零售商的价格战,亚马逊每年承受了数百万美元损失。但随着该公司销售越来越多的家居用品,亚马逊无法再继续承担这些成本。物流费用——储存、包装和运输货物的成本——在2017年猛增43%至250亿美元,超过当年31%的收入增长率。

亚马逊一直在仔细监测每种产品的配送费用。该平台会在支付给供应商的费用中扣除配送库存的费用,而现在据知情人士称,亚马逊正在提高所扣除的数额。

另外其中一位知情人士表示,今年亚马逊计划降低购买“add-ons”产品的门槛,消费者购物额满7美元就能购买。

近几年来,只有当消费者购物额满25美元时,才可以购买亚马逊指定的一些廉价健康和个人护理产品——即“add-ons”产品。这类产品包括金佰利的卫生纸,宝洁的牙刷和强生的婴儿洗涤液等等。亚马逊降低门槛主要是因为一些消费者不愿为了买“add-ons”产品而提高购物额,从而导致小包装的牙刷和洗手液等物品销量下降,损害了供应商的利益。

为了打击竞争对手,亚马逊努力大幅削减产品价格。 Boomerang Commerce表示,包括意大利面、蔓越莓汁、咖啡和圆珠笔等13种产品的价格,本月在亚马逊平台下降38%-75%。

亚马逊需要降低价格,因为沃尔玛正在缩小它们之间的差距。电商分析公司比较了两家零售商销售的两万多种产品的价格,发现沃尔玛的平均售价仅比亚马逊高1.8%。因此,亚马逊努力削减成本并将其强加给供应商——这也是沃尔玛数十年来一直使用的策略。


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