最近看雷军名言，站在风口上，猪都会飞感触颇深，作为历经了亚马逊铺货时代的我深以为然，加上最近国外疫情缓解，卖家们普遍单量都有了一些提升，不少同行正准备或者已经开始做新品开发的工作，所以今天就特别想从产品开发角度，和大家聊聊，到底该如何抓住风口？

一．深度解析风口产生机制？

行业或者品牌如何产品生一个新的风口

对于绝大部分产品而言，个人的思考是以下机制会产生一种新的风口。

1、新技术和新材料赋予了新的含义，那么品牌商或者技术商就会根据新的技术，然后展开新的卖点，然后很多相关公司就会去模仿和抄袭，然后带来了供应链的革新，让新的技术变得更加廉价，更加的好用，更加让所有人接受。举个例子，最近各大手机厂商提出的高刷新率的屏幕，这就是新技术的带来的体验，让各大厂商形成新的产品系列。对于产业链来说就是新的风口

2、供应链端口的材料产能过剩，需要把供应链的原料消耗出去，炒作定义，带动风口。所有的这个产品集中造势，所以形成了行业的风口，比如电商的店群爆款路线，就是利用供应链的做出来的。

3、突然爆发的热点事件或者特殊情况，例如疫情这种天灾情况需要特殊看待，因为这种风口预判需要更多的操作。这是最难把握的，能及时调整公司路线或者转行去做这个事情的，风险与收益成正比。

至于风口的把握，是否能成功决定了当时的各方面条件的综合。

二．如何从哪些方面得到风口的产生？

其实我更想从前两个机制来讨论问题，因为这是一种常态下的操作思路，这也是大家容易抓住机会的点。

很多培训机构一上来告诉大家，来来我们来看看google trends 工具这个关键词的热度和趋势，在我看来这个工具很多时候没有那个作用。因为了解事情发展的永远是行业内先发现的。

怎么形成自己的专业性？

因为你要随时关注的一个点就是行业最新的东西，才能做得更好，那专业的论坛你自己必须去研究，很多行业的发展趋势和方向向你展示。

我给大家一个非常重要的一个观点，就是一定要经常逛专业的行业论坛。这个是最简单而且行之有效的方法，把这些专业的东西系统化成为自己的流程。最近我在做这一项的工作，我想这个未来至少很多年即使我不做亚马逊，转战其他平台这也是吃饭的东西。

为啥很多垂直型卖家能形成行业壁垒，打到所有卖家都叫爸爸？简单的说就是专业的力量，绝大情况下别拿你业余的东西挑战别人吃饭的东西，这是找打的节奏。任何时候底层的逻辑是相通的。

那么我们从几个实操案例来举例：

1、电子类型

做电子的应该很多人都会关注新的电子产品发布和CES。如果一个做电子类型的卖家如果不关注CES的每年的动态，那是没有好好想过做电子产品吧。很多东西都是从这种类型全球电子展上看到了未来的发展趋势，所以给你很多启示。全球最厉害的厂家都在这里了，基本上新的技术和操作都在这里，能结合自己的想法和资源就能看到一些启示或者机会。

很多人，对不起，我看不到机会，那当做看资讯是可以的吧？况且CES 或者相关的发布会真的可以让你的审美发生不一样的感受，你细品这些产品页面优化。说个我以前操作的小技巧，虽然不做电子类型了，但是加分项给你们。

做电子的产品，特别是手机类型周边的配件产品，每次新的IPHONE或者三星出来一定要特别关注，不同市场可能售卖的品牌不一致，但是这个市场最新的手机一定要记得放到你的产品优化里面来。产品优化是与时俱进的。

说个深入点的例子

如果说你做的是移动电源，新出来的IPHONE是不是可以放到你的原来的机型适配，而且放到显眼的地方，这会给消费者什么观念？这个移动的电源技术也可能是最新的错觉。新出来的IPHONE壁纸很多时候就是给了一种新的定义，你们去看这个壁纸，也是IPHONE的特色之一，即使这个水果机啥也没变，就是一个新的壁纸都能给你带来优化。

奉上我曾热爱的CES展会网站（www.ces.tech）。大家不要忘了当年的爆款平衡车和智能手表等等，都是这个里面出来的。

2、玩具产品

玩具市场一直是各种大佬资本进入的地盘，之前几年前因为帮深圳某转型中大卖做了玩具市场的分析，当时的文档不知道放在哪里去了。就简单的举一些例子给大家看看吧。

我记得很早之前美国玩具协会的数据是可以直接下载，但是现在需要收钱了。当时的数据可是告诉大家整个玩具市场美国的是否是增长，对于室内，室外增长率的，这个大家有兴趣的自己去外网找相关的调研数据，这里因为疫情的原因，可能会改变些结构，大方向是基本确定的，很多你要做的产品都没有机会了，比如大家看到的乐高的相关积木类型，磁吸玩具，木质磁吸玩具都是没有啥机会的，但是有几个方向是有机会的，大家可以仔细观察。

有兴趣的也可以看看这个网站（www.toyfairny.com）很多时候关注下老美喜欢玩什么，有时候逛下相关的一些网站，你真的可以看到好多的消息，他们很多参展厂家，如果认真分析一波是不是有一种知己知彼的感受？

写在最后，愿各位都在自己的行业中成为高手和专家，因为有些东西可以让你活得更久，这是长线思维，这也是很多专业性卖家只攻一个类目的原因。

至于疫情那个风口，说实话我们当初没有把握好，对此我们非常的后悔，错过了就是错过了，但是正是这次教训，让我们懂了赚钱是爸爸。以后这样的机会摆在团队面前一定要去尝试下，如果有兴趣，真的可以给你们写一期，我们如何错失疫情风口的复盘文章，给大家警醒，正是一次次失败，才会有后来的成功。以上就是今天的分享，主要是想给大家提供一些产品开发的思路，各种思路只有碰撞才有更好的收获。