很多传统外贸工厂转型亚马逊都失败了,但也有不少工厂迅速做出了成绩。 究竟是什么原因? 关键在于,亚马逊和传统外贸、其他电商平台完全不同! 想成功,你必须彻底抛弃老经验!别指望传统外贸工厂的老员工带着老经验就能玩转亚马逊! 要么用新人,要么让...
很多传统外贸工厂转型亚马逊都失败了,但也有不少工厂迅速做出了成绩。 究竟是什么原因? 关键在于,亚马逊和传统外贸、其他电商平台完全不同! 想成功,你必须彻底抛弃老经验!
别指望传统外贸工厂的老员工带着老经验就能玩转亚马逊! 要么用新人,要么让老员工彻底放下过去的工作,从零开始。 为什么?因为经验有时是包袱! 只有这样,才能避免思维定式,轻装上阵。
但这还不够! 老板必须亲自带队! 员工的视角和老板的战略眼光完全不同,老板的全局观能避免团队在初期因为看不到成果而灰心丧气。很多工厂失败,就是因为老板只是抱着试试看的心态,结果当然是被“玩完”。

学习很重要,但别病急乱投医! 别乱花钱找那些夸夸其谈的培训机构或代运营。 要循序渐进,一步一个脚印,踏踏实实地学习,积累经验。 把学到的知识整理成操作手册,制定流程,让团队成员有章可循,才能快速进步。
别以为自家产品质量好就万事大吉! 问问自己:我的产品真的符合目标市场消费者的需求和审美吗? 进行充分的市场调研,把调研结果反馈给研发和生产部门,才能开发出真正畅销的产品。
有了好产品、好的团队和完善的流程,你以为就万事OK了? 别太自信! 即使是大工厂,在亚马逊运营初期也可能掉坑里。 所以,要“小”看自己,像个新手一样,大胆尝试,勇于试错,才能避免重大损失。