很多传统外贸工厂都想着转型做亚马逊,但苦于不知道怎么玩转跨境电商,利润总是上不去。其实,秘密就在于——柔性供应链!传统的工厂,都是大批量生产,生产出来的产品堆在仓库里,卖不出去就亏本。而亚马逊强调的是小批量、多频次,这就需要工厂调整生产模式...
很多传统外贸工厂都想着转型做亚马逊,但苦于不知道怎么玩转跨境电商,利润总是上不去。其实,秘密就在于——柔性供应链!
传统的工厂,都是大批量生产,生产出来的产品堆在仓库里,卖不出去就亏本。而亚马逊强调的是小批量、多频次,这就需要工厂调整生产模式,打造柔性供应链。
那么,柔性供应链到底是什么?简单来说,就是根据市场需求灵活调整生产,做到成本更低、库存更合理、效率更高、质量更好。这样一来,你就能在产品生命周期的每个阶段都赚到钱!
传统外贸工厂转型做亚马逊如何打造柔性供应链?四个关键点:
降低成本: 别再傻乎乎地生产一大堆货了!学会根据亚马逊的销售数据预测生产,按需生产,才能有效控制成本。同时,要精打细算地采购原材料,货比三家,才能找到最划算的供应商。
优化库存: 利用亚马逊的工具,精准预测销量,避免缺货和积压库存。库存多了,占用资金不说,还可能面临滞销的风险。库存少了,又怕卖断货,影响销量。所以,平衡好缺货风险和仓储成本,非常重要!
提升效率: 亚马逊的订单波动大,你得学会快速响应。选择高效的物流方式,缩短从生产到客户手中的时间,才能提升客户满意度。
保证质量: 亚马逊的评论直接影响你的销量,所以质量一定要过硬!多看看客户的评价,及时改进产品,才能获得更多好评。

真实案例:传统外贸服装工厂的成功转型亚马逊跨境电商
一家华东的服装工厂,转型初期也经历了阵痛。工人们觉得工作难度增加了,效率下降了,收入也没见明显提高。 为了解决这个问题,他们采取了两个关键措施:
成立专门团队: 专门负责亚马逊订单的生产,这样既能避免与传统订单冲突,又能快速响应畅销产品的需求,高效生产,控制成本。
灵活调整生产: 利用亚马逊的销售数据分析工具,根据淡旺季调整生产计划,做到有的放矢。
这两个措施让这家工厂顺利渡过了转型难关,实现了盈利!